Masalah Perlantikan Jawatan Kuasa Masjid

Jabatan Agama Islam Negeri Perlis telah pun mempunyai satu struktur pengurusan masjid untuk seluruh negeri Perlis. Walau bagaimana pun tidak diketahui apakah kaedah-kaedah yang diguna pakai untuk mentadbir dan menguruskan masjid. Apa yang jelas ialah jawatan kuasa pengurusan masjid adalah terdiri daripada mereka yang dilantik oleh ahli kariah. Perkara yang menjadi masalah ialah pemilihan jawatan kuasa adalah lebih cenderung kepada memilih calon-calon tertentu sahaja. (Idris). Pada hal calon-calon yang dipilih adalah mereka yang berkelulusan rendah berdasarkan kepada kajian tersebut mendapati tahap pencapaian akademik 58.6 % daripada para imam dan ahli jawatan kuasa masjid adalah setakat darjah enam. (Ibid : 22). Namun terdapat juga ahli jawatan kuasa masjid yang berilmu pengetahuan tinggi tetapi tidak mampu mentadbir masjid sebagaimanayang dikehendaki oleh Allah dan Rasul-Nya.

            Kajian tersebut juga mendapati pihak jabatan Agama Islam Negeri Perlis menghadapi masalah pentadbiran khususnya mengenai kawalan orang bawahan (Idris). Tanpa pengawalan yang rapi, apa-apa penyelewengan yang berlaku mungkin tidak dapat dikesan. Ini tentulah amat berbahaya kerana dalam segala proses bermatlamat penyelewengan adalah pembaziran yang merugikan dan akhirnya mungkin menjejaskan matlamat (Abdul Rahim Said). Berlaku salah guna kuasa dengan membuat pelbagai projek tanpa kelulusan dari ahli mesyuarat seperti membeli tv, membuat papan iklan, dan sebagainya.

Negeri Selangor telah mendahului negeri-negeri lain dalam pengurusan masjid kerana telah diwujudkan Penilaian Penanda Aras Pencapaian (KPI) bagi semua masjid dan surau seluruh negeri Selangor ( KPI Pengurusan Masjid, JAIS: 2012). Namun apabila diperhatikan, masih terdapat kelompongan dalam aktiviti remaja sedangkan golongan remaja inilah yang akan menerajui kepimpinan negara pada masa akan datang. Malangnya peratus remaja terlibat dengan berbagai masalah sosial kian bertambah. Mana hak para beliadan remaja untuk mendekatkan diri dan hati mereka dengan masjid. Orang dewasa hanya tahu menyalahkan mereka apabila perkara keji berlaku tetapi tiada perihatin dari golongan dewasa terhadap mereka.

Thomas Carlyle memperkenalkan teori yang dipanggil Great Man Theory yang menyatakan bahawa setiap zaman memiliki pemimpin besarnya yang tersendiri. Perubahan sosial biasanya akan berlaku apabila pemimpin besar dari kalangan mereka memimpin bagi memulakan perubahan dan menghalang sesiapa sahaja yang membawa maksud yang berlawanan dengan mereka. Masjid adalah tempat da'i yang sepatutnya melahirkan pemimpin-pemimpin yang hebat, kenapa sebaliknya berlaku.

Gordon Willard Allport  pula adalah antara pemikir terawal yang mengutarakan Trait Theory. Teori ini menyatakan bahawa seorang pemimpin itu memiliki peribadi dan karakter yang berbeza dengan kebanyakan orang. Sebagaimana contohnya, seseorang pemimpin itu mempunyai kelebihan dapat menyesuaikan diri dengan keadaan sekeliling secepat mungkin, kepekaan sosial, seorang yang bercita-cita tinggi dan besar, berpandangan jauh, kreatif dan inovatif, mempunyai keinginan mendominasi, energetik, yakin dengan dirinya sendiri, kalis daripada tekanan dan sedia memikul tanggungjawab. Nabi Muhammad s.a.w adalah pemimpin yang mendahului zaman, baginda memimpin dunia bermula dengan memimpin sebuah masjid, berapa ramai khalifah terdahulu yang dididik melalui masjid, kesemuanya lahir dari didikan dan bimbingan masjid. Mana peranan masjid tersebut pada masa sekarang.

Apapun metod dan teori yang diajarkan di barat sana, namun kita sebagai orang Islam sepatutnya terlebih dahulu merujuk kepada sumber Ilahiyat dalam agama kita iaitu al-Quran dan Sunnah itu sendiri. Soal ada metod atau tidak bukan soal pokok, soalnya  siapakah pemimpin yang terbaik bagi dijadikan role model, yang memiliki qudwah hasanah dalam pengurusannya. Sebagaimana pesan Allah Taala yang bermaksud:

“Sesungguhnya, adalah bagimu pada diri Rasulullah itu contoh ikutan yang baik, iaitu bagi orang yang sentiasa mengharapkan keredhaan Allah dan balasan baik hari akhirat, serta ia pula menyebut dan banyak mengingati Allah.” (Surah al-Ahzab, ayat 21)

Pengurusan Islam meletakkan  Nabi Muhammad saw adalah manusia yang terbaik dari segenap sudut khususnya kepimpinan sebagaimana yang dinukilkan oleh Michael H. Hart dalam bukunya 100 Most Influential Person In The World.     Beliau meletakkan Nabi Muhammad di tempat yang pertama mengalahkan 99 individu dengan katanya tidak ada manusia yang dikenang dan diperincikan segenap perkara mengenai hidupnya dan beliau mampu membina sebuah tamadun yang gemilang dengan hanya mengambil masa 23 tahun malah mampu menjadi contoh dari sudut emosi, spiritual dan keduniaan dengan begitu berjaya sekali. Inilah isu utama yang ingin diteliti oleh pengkaji, pengurusan masjid sekarang seolah-seolah tergelincir dari landasannya. Mengembalikanya ke landasan yang betul menjadi tanggungjawab semua pihak amnya dan khasnya jabatan agama Islam Negeri.

Terdapat beberapa sebab, masalah pengurusan aktiviti dakwah di masjid untuk golongan remaja ini perlu diteliti dan dikenalpasti. Kekuatan dan kelemahan sesuatu bangsa dan negara amat bergantung kepada golongan muda yang merupakan tonggak dan pewaris kesinambungan pembangunan dan kesejateraan negara. Golongan muda yang cemerlang dalam pelbagai aspek seperti akademik, kemahiran, sahsiah dan jati diri amat diperlukan untuk menyumbang secara positif kepada kecemerlangan pengukuhan ekonomi serta masa depan negara ( Fauziah, 2009). Fikirlah wahai umat islam sekelian terutama pemimpin masjid. adakah aku melaksanakan apa yang diajarkan oleh Rasulullah s.a.w ketika hayat baginda sebagai pemimpin di masjid.